Бюджет, как эффективная разработка концепции бизнеса

Бюджет, это количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода времени, обычно показывает планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута или расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода. Капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели. Поэтому, бюджет можно считать инструментом финансового менеджмента. Составление бюджетов имеет такие цели, как разработка концепции ведения бизнеса, то есть планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период. А также оптимизация расходов и прибыли предприятия. Координация, то есть согласование деятельности различных подразделений предприятия и коммуникация, то есть доведение планов до сведения руководителей разных уровней. Следует прибегать к мотивации руководителей на местах на достижение целей организации. Следить за контролем и оценкой эффективности работы руководителей на местах путем сравнения фактических затрат с нормативом, а также выявлять потребности в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков. В свою очередь, процесс подготовки отдельных бюджетов на основе оценки будущих результатов операций по разным альтернативными решениями получил название бюджетирования.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий